Custos e Despesas em Agências de Marketing: Como Controlar e Aumentar a Lucratividade

Muitas agências faturam bem, mas lucram pouco. O motivo geralmente está na má gestão de custos e despesas.

Neste artigo, você vai aprender a mapear, controlar e otimizar os custos da sua agência.

💰 Diferença entre custo e despesa

Custos estão ligados diretamente à entrega:

• salários de designers

• freelancers

• ferramentas de produção

Despesas mantêm a operação:

• aluguel

• marketing

• contabilidade

• impostos

• softwares administrativos

📊 Principais custos de uma agência

• Equipe (fixa ou freelancers)

• Ferramentas de design e gestão

• Infraestrutura

• Impostos sobre serviços

• Taxas de plataformas
  
  

  

❌ Erros comuns na gestão financeira

• Precificar sem considerar todos os custos

• Não separar finanças pessoais e da agência

• Depender excessivamente de freelancers caros

• Não acompanhar margem por cliente

✅ Boas práticas financeiras

1. Tenha controle mensal
Use planilhas ou sistemas para acompanhar:

• faturamento

• custos fixos

• custos variáveis

• lucro real

2. Calcule o custo por colaborador
Entenda quanto cada designer custa por hora para precificar corretamente.

3. Analise clientes pouco lucrativos
Nem todo cliente bom de faturamento é bom de margem.

📌 Conclusão

Crescimento sem controle financeiro gera problemas invisíveis. Agências saudáveis conhecem seus números e tomam decisões baseadas neles.